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三提三效 | 莆田港務集團“開門紅”--資產、營收創新高

 三月的湄洲灣,春潮涌動奔騰的浪花擊打著海岸和著碼頭上各種機械的轟鳴聲各大港區車來船往彰顯出紅紅火火的繁忙景象在第二個百年奮斗目標開啟之年的春天里莆田港務集團全體黨員干部職工踔厲奮發加油干、篤行不怠向未來以飽滿的精神、昂揚的斗志譜寫出一曲曲新時代莆港人春天里奮斗的故事。

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 人勤春來早,奮進正當時。一季度,集團黨委不斷拓展黨史學習教育成效,深入貫徹落實省委提高效率、提升效能、提增效益”行動方案,嚴格執行省港口集團一季度“開門紅”“開門穩”工作要求,牢牢把握“快、優、實”工作基調,蹈厲奮發,積極作為,依托、融入省港口集團新一輪高質量發展超越的大格局,克服不利的市場環境,披荊斬棘砥礪前行,在一季度實現了多項業務突破,亮點佳績頻發。如:權屬各單位梳理擴大服務范圍,提供增值服務,成功實現鞍鋼集改散業務實現、進境散糧散改集業務獲得突破、硫酸銨水水中轉業務量持續增長。一季度通過提供高質量增值服務,業務量大幅度增長的優勢,累計創造營收增長4113萬元,為年度經營目標的實現奠定了堅實的基礎??矗?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; letter-spacing: 0px;">一季度共完成貨物吞吐516.13萬噸,集裝箱吞吐5515TEU,均按序時進度完成,實現營收同比增長21.71%;完成投資6212.5萬元,占全年投資計劃的25.48%,同比增長339.66%,資產總額同比增長4.68%,為2022年全年經營發展打響了“開頭炮”。

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 黨建促發展,引領“開門紅”。今年是第二個百年奮斗目標開啟之年,也即將迎來黨的二十大勝利召開,集團黨委深刻認識到實現“開門紅”的重大意義,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定不移推進全面從嚴治黨。新年伊始,集團第一時間召開生產經營工作專題會,研究部署2022年第一季度主要工作,要求權屬各單位提高政治站位,認真組織學習十九屆六中全會精神,進一步凝聚起我司全方位推動高質量發展超越的強大精神合力,增強黨員干部的使命擔當,加強融合協作,爭取提質增效,搶抓生產任務,努力實現一季度“開門紅”。

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 致力于港口,厚積而薄發。權屬八方港口公司克服年初印尼煤炭出口禁令帶來的不利影響,主動作為,拓展了鋼廠焦煤海進江新通道、承接加拿大進口焦煤等業務渠道以對沖印尼煤減量的不利影響,通過梳理客戶的上下游貿易商等新策略拓展客戶,開展多元化營銷,為客戶制定個性化合作模式,打破困局,目前已成功爭取到與一些客戶的上游企業開展業務合作,拓展業務,創造機遇。

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 權屬秀嶼港口公司乘著RCEP的“東風”,1月5日迎來首艘RCEP成員國船舶,正式開啟RCEP暢通產業鏈雙向流動新征程,并與廈門新立基股份有限公司合作,進一步搶抓RCEP發展機遇。一季度共計完成硫酸銨吞吐量43萬噸,同比增長107.4%,其中裝船量27.25萬噸,同比增長59.08%,輻射包括印度尼西亞、馬來西亞、越南、菲律賓、泰國等東南亞RCEP締約國;同時,與廈門象嶼農產品有限責任公司也初步協定臨港糧食加工項目合作。進一步打響了莆田進境糧食口岸品牌,為實現重振我司糧食業務打下良好基礎。一季度共完成進口糧食19.19萬噸,同比增長108.37%。

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 權屬莆頭港口公司面對煤炭船舶連續到港和堆場緊張的壓力,優化生產組織,加強現場管理銜接,多崗聯動保證每條生產線暢通,加強設備維保工作,提高設備完好率,為生產作業提供強有力的設備保障。同時對泊位堆場進行整合,有效提高場地利用率,通過優化裝卸工藝,原木卸船效率獲得進一步提升,日平均卸船量達8500方以上,單機工班效率達785方,創下新的歷史記錄。

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 權屬莆田外理公司和莆港檢測公司積極響應省港口集團內部對接的戰略部署,與廈門外理簽訂戰略合作協議,開創了省港口集團內企業跨關區合作的先例;積極尋求“四驅推進”管理模式,有效利用出入境檢疫處理資質(B類、C類、D類)優勢,大力拓展業務范圍,成功開展出入境礦產品檢驗檢測、整船消毒、船舶空氣檢測等業務,有力拓展了服務鏈條,豐富了我司港口服務的多樣化水平,實現了莆港檢測公司自成立以來又一次又一次業務“零”的突破。一季度傳統理貨再創新高,檢疫處理亮點頻現,轉型升級多點推進,實現營收同比增長16%。

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 權屬供應鏈公司搶抓機遇、主動作為,依托資源優勢、物流優勢、港口優勢,充分利用資源優化整合,開啟全供應鏈創新模式。為客戶提供港口卸船總包、港口場內汽車轉棧、“秀嶼-江陰保稅區”物流配送、“火車提柜-裝箱-裝船”海鐵聯運等全程供應鏈一站式服務,一季度共完成莆田口岸內貿船舶代理178艘次,比增17.11%,實現船舶代理業務“開門紅”;開展進口玉米“港口作業總包-場內專??偘?港到廠配送”的全鏈條服務。一季度累計完成進口糧食各種形式的轉發運總包16.18萬噸,進一步提升了我司供應鏈綜合服務水平,打造了莆港高質量現代化多式聯運物流體系。

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 就地把年過,港口也是家。為積極響應政府號召,降低疫情傳播風險,集團充分統籌疫情防控和安全生產部署,結合生產需要以及職工意愿,積極鼓勵外地職工就地過年。春節期間,集團共有310名員工堅守崗位,全力保障春節期間作業順利開展。各崗位一線人員守好本職工作,犧牲與家人團聚的時間,完成了各項的服務工作。船舶代理人員堅守崗位,做好船上與碼頭的溝通協調工作,保障作業順利開展;理貨人員在登輪完成相關工作的同時也做好安全防護;操作手、現場管理員們不畏辛苦,奮戰在一線,保障了裝卸作業的高效完成。對需要參與外輪作業的人員嚴格按照相關規定進行外輪作業專班集中管理,提前安排好專班人員集中管理的后勤保障工作,確保集中管理人員生活物資、防疫物資齊備,保證專班集中管理區的消殺監管到位。對春節期間堅守崗位的員工也做好了充分的人文關懷,通過走訪慰問就地過年的員工、為員工送上新春的禮物、在食堂為員工準備可口美味的年夜飯等,使員工在崗位上也能感受到來自企業的溫情,在繁忙工作中同樣過一個祥和、平安的春節。

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 千帆競發新時代,百舸爭流新征程。下階段,莆田港務集團將繼續發揚歷史主動精神,積極引導廣大黨員干部職工以三提三效”為新要求,牢牢把握二季度“結果好”的目標,同心同德、同向同力,虎力全開、全力以赴,融合實干和夢想、積聚創新和守正,樹立“一盤棋”“一家人”理念,主動融入“加快建設世界一流的現代化港口群”戰略目標,堅定不移跟黨走、昂首闊步邁向前,以實際行動助力莆田港務集團向著更高更遠的星辰大海乘風破浪、揚帆遠航!

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